2016年5月31號在公司的安排下，在邛崍公司總部召開(kāi)了“2016年度第二屆加盟主大會(huì )”。本次與會(huì )人員有：陳總、陳經(jīng)理、邵主管、三環(huán)連鎖辦其他同事以及各加盟商。

會(huì )議開(kāi)始之前，區域主管組織加盟商們對公司進(jìn)行5s的考察。從生豬收購到分割的每個(gè)環(huán)節都展示著(zhù)公司對食品品質(zhì)的管控，對食品安全的責任。接下來(lái)由邵主任進(jìn)行銷(xiāo)售數據的分析，影響市場(chǎng)的各個(gè)方面（市場(chǎng)現狀，心態(tài)…..），印象最深的門(mén)店經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)。俗話(huà)說(shuō)“心態(tài)決定命運”，在同樣艱苦條件，為什么別家店的銷(xiāo)量還是那么好？為什么別人就是比自己表現優(yōu)秀？這也同樣警示著(zhù)我們與加盟商在以后工作中，在面對困難時(shí)，積極調整心態(tài)，不抱怨，不找借口，用飽滿(mǎn)的激情去迎接工作中的挑戰。接著(zhù)針對配送客戶(hù)管理和對門(mén)店的規范，讓我們在平時(shí)走訪(fǎng)門(mén)店時(shí)，更能指導和檢查門(mén)店的工作重點(diǎn)。之后，針對部分門(mén)店對POS機的不理解，也進(jìn)行了解釋說(shuō)明，同樣也使我更清楚的認識到安裝POS機對公司發(fā)展的重要性。在以后遇到對POS及的不理解的門(mén)店，對他們積極疏導，讓他們與公司站在同一平面，起到更好溝通的橋梁。

隨著(zhù)會(huì )議進(jìn)行，陳經(jīng)理也分享了新品上架管理標準實(shí)施，雞蛋現狀分析及對策，第三代直營(yíng)店進(jìn)行介紹。一個(gè)新品需要多少調研，多少人的心血共同作用下完成。所以在每個(gè)新品上市時(shí)，我們需要的不是抱怨各種問(wèn)題，而是去想辦法如何解決它，怎么使它能夠推廣出去。然后展示雞蛋陳列不同對顧客的感官的沖擊，統一的豐滿(mǎn)的陳列將會(huì )給顧客帶來(lái)不同的購物體驗。我們的第三代門(mén)店即將以新的形式展現給顧客，第三代門(mén)店將會(huì )有更多更豐富的品類(lèi)給顧客帶來(lái)更加便利的購物體驗。新的經(jīng)營(yíng)模式會(huì )給公司帶來(lái)新的利潤增長(cháng)方式。最后，來(lái)自陳總對基礎管理，食品安全，銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用，富習慣的培養的分享。從中讓我們了解對于公司來(lái)說(shuō)，食品安全至關(guān)重要。作為像我們公司一樣一個(gè)有良心的企業(yè)，即使面對市場(chǎng)貨源緊張，也不能降低對品質(zhì)的要求，為千家萬(wàn)戶(hù)送上放心豬肉是我們金忠人的目的。對于聰明人跟智慧人的分享，更讓我們懂得聰明只是一時(shí)的，智慧才是一輩子。做人做事不應只顧眼前利益，而忽略長(cháng)遠。目光短淺也許一時(shí)受益，但長(cháng)遠來(lái)看，最終什么也不能得到。陳總將大愛(ài)的精神與社會(huì )責任傳遞給與會(huì )的所有人員，我們堅信這種精神與責任感將指引著(zhù)我們不斷進(jìn)步。

會(huì )議中間我們還準備了新品試吃，晶瑩剔透的蝦餃，鮮味十足的蟹肉紫菜卷，松軟可口的古法馬拉盞，鮮香的水餃等都是陳總在廣東為顧客淘回來(lái)的質(zhì)量上乘的糕點(diǎn)。美味的糕點(diǎn)得到大家的一致好評。加盟商還試吃谷飼豬，我們將新品種與老品種都呈現在他們面前，肉質(zhì)更加緊密，口感更香更有嚼勁的新品得到大家的一致推崇。

這次會(huì )議的圓滿(mǎn)結束得益于公司總部的大力支持與三環(huán)連鎖辦同事的努力。雖然在組織上存在一定的問(wèn)題但是會(huì )后的總結足以讓我們相信下次我們將會(huì )組織得更好。三環(huán)連鎖辦所有同仁期待下次會(huì )議的召開(kāi)。